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集团领导前往第三分公司开展《项目管理手册》调研工作
时间:2020/12/4 8:47:50 来源:浙江一建 点击量:728

12月1日下午,浙建集团项目管理办公室主任俞宏,集团党委书记、董事长崔峻一行到集团第三分公司开展《项目管理手册》调研工作。


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会上,崔峻在调研中对分公司提出以下要求:一要制定商务团队函授培养计划,以培养懂项目、懂技术、懂商务的复合型营销人才为切入点,构建高质量人才培养体系。二要全面梳理分公司EPC、PPP项目管理人才,制定2021年内外招聘计划,坚持人才培养和引进“双轮驱动”。三要继续按照集团要求执行招采工作,强化风险防控,落实工作主体责任,做细标前、标中、标后全过程工作。

俞宏详细听取了分公司关于《项目管理手册》开展情况的工作汇报,详细解答在推行过程中发现的问题、难点,并记录下参会人员提出的意见建议。他强调,一要以项目成本为核心,以《项目管理手册》为基础,牢抓成本管控,做到降本增效,推进企业进一步高质量发展。二要强化制度宣贯,制度是管理的基础,是管理赖以生存的依据,要确保制度宣贯覆盖到公司全员,进而强化职工制度观念和制度管理意识。三要深化商务团队建设,着重素质培养,通过对现有商务团队进行教育和培训,以提升整体商务团队能力的水平。

集团副总经理、总经济师周伟东,党委委员、副总经理张国政,部分集团部门领导,第三分公司领导班子、部门正职、在杭项目经理等共计24人参会。(姚亚隽)

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