8月20日，集团在总部一楼会议室召开“美丽新昌”专题会，积极落实今年4月美丽新昌工作推进会议精神，打好“扫尾攻坚战”及“成本攻坚战”，加快小城镇项目建设步伐。集团副总经理、党委委员杨震伟，副总经济师、总承包部经理许云海，第三分公司总经理王洪军，安装分公司总经理徐卫荣，各分公司主任经济师，新昌指挥部及各项目部经理、核算员等相关人员共计40余人参加会议。会议由许云海主持。

会上，杨震伟对新昌项目在前一阶段取得的各项成绩给予肯定，认为项目部抢占时机、及时对接、精准实施、保证品质，希望各分公司及项目部在做好科学规划、技术质量、沟通协调、创新经营模式、优化项目管理的基础上，高度重视项目扫尾和结算工作，积极推进落实，树立一建品牌，为后续承接工程打下坚实基础。

对下步工作，杨震伟提出两点要求：一是尽快确定各项目库的内容，及时补齐手续和相关资料，重视验收移交工作，按照验收标准，积极推进项目验收移交的收尾工作，规避风险。二是及时着手编制项目结算内容，以抓大放小为原则，合情、合理、合法地做好资金回收、民工薪资、材料款等工作，为年底前完成结算做好铺垫。

期间，许云海重点梳理目前存在的问题，对项目党建、项目评价、项目验收及结算、无价材料梳理等相关工作进行部署。新昌指挥部对前期工作作阶段性总结汇报。（集团总承包部）