10月30日，集团党委书记、董事长崔峻率集团廉洁风险防控排查检查组赴湖北分公司，开展为期两天的检查工作，并召开专题会议，分公司领导班子成员及各部门负责人共10余人参会。

当天，检查组按照条线分类重点对分公司在财务台账、制度机制、岗位职责、业务流程等方面工作的开展情况进行排查和评估。专题会上，崔峻根据检查结果分析分公司当前存在的问题与不足，要求把廉洁风险防控管理工作和集团经营管理、营销业务有机结合起来，融入进管理流程之中，逐步构建起一套前期预防、中期监控、后期处置的整套廉洁风险防控体系。

崔峻指出，分公司要充分认识到此次检查及检查问题整改的重要性，及时落实狠抓整改工作。他要求：一要整改规范到位，提高认识，统一思想，明确责任人，制定整改计划和整改时间，完善防控措施，确保各条线的廉洁风险降至最低。二要配齐关键岗位人员，加强关键岗位人员的培养，通过廉政课堂、谈话谈心等方式开展常态化教育，引导干部职工不断强化思想认识，牢固思想防线。三要加强制度学习，坚持以问题为导向，加强学习集团制度，确保各项制度的贯彻通畅，强化制度的执行能力，切实降低制度缺失引发的廉洁风险。四要重视项目党建工作，做好做实项目党建工作，在项目长制度、支部建在项目上和党风廉政建设上下功夫，筑好基层廉政风险防控的战斗堡垒。五要加强经营风险把控，合理规避经营风险，明确投标成本，努力降低项目投标、责任书、工期签证等工作中存在的风险问题。

期间，分公司总经理曾海涛、党支部书记孙朝辉分别作了表态发言，表示将根据此次检查中存在的问题和短板，进行落实整改，不断强化廉洁风险防控，推进项目“不能腐”体制机制建设，加大从源头上预防和治理腐败工作力度，加强区域公司廉洁风险点防控管理工作。

今后，湖北分公司将及时督检各部门的业务流程，对各岗位廉洁风险进行“回头看”，再排查再评估；同时还会不定期抽样检查各关键岗位，切实加强廉洁风险防控的措施和力度，确保分公司稳健发展。（洪凯文）