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强化全员绩效考核 推动内部管理提升——浙建集团常德强一行到集团总部开展绩效薪酬考核管理调研
时间:2018/11/22 14:42:55 来源:浙江一建 点击量:7674

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11月16日上午,浙建集团总经理助理常德强特邀杭州久盛企业管理咨询有限公司专家到集团总部开展绩效薪酬考核管理调研,并召开专题工作会议,切实加强浙建集团子公司全员绩效考核管理工作。集团总经理、党委副书记俞宏出席会议并作表态发言。

会上,常德强着重对目标分解情况、绩效考核执行情况、经营管理层绩效工资预发比例等情况进行检查,详细剖析集团绩效考核的现状和存在的问题,强调各子公司要充分发挥绩效考核的导向和激励约束作用,加大工作督导力度,从而提升企业绩效管理工作水平。他指出,一建集团要结合共性问题和特殊实情,积极开展专项调研,强化考核结果执行与运用,制定方案抓好督导整改,完善绩效考核管理体系,促进集团高质量发展。

俞宏表示,在下步工作中集团将根据浙建集团的要求,以业绩为导向,重点围绕目标分解、绩效考核执行等问题整改落实情况,改进所属子公司绩效考核管理工作,保障集团年度目标顺利完成。同时,他还就浙建集团《绩效考核管理办法》、KPI考核表和单项考核表等内容,在净利润达成系数、年薪基数、基本年薪月度发放度、风险押金、现金流考核、单项奖罚、诉讼指标等方面提出了多项改进措施。

期间,集团领导班子成员姜文、周伟东、张国政等分别围绕绩效薪酬考核管理现状、问题和建议等方面进行专题发言,对现行的绩效考核管理体系提出了大量宝贵建议。(刘阳)

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