近日,集团积极响应“大学习大调研大抓落实”活动要求,组织成本管理部相关人员到杭政储出【2018】25号地块直管项目部开展“三服务”,帮助项目部解决控本增效过程中遇到的困难和问题。
会上,成本管理部对集团成本管控的相关要求和制度进行宣贯,对项目的施工合同、专业分包、管理费等各项经济指标进行了全面的分析,对PKPM合同审批及支付审批流程进行了演示,对相关表单的填报、人员签字的规范性进行说明,并解答了大家平时在经济类流程中的各项疑惑。
项目经理夏守炎表示,此次活动的开展极大地提高了项目部员工对成本管理的认识,有效的培养了全员“成本意识”,今后会带领大家严格按照集团要求,做好项目成本管控工作,确保项目不亏损。(邬礼彬)