10月24日,集团召开党委(扩大)会议传达学习浙建集团10月15日、10月22日上市相关工作会议精神,结合《浙建集团关于做好重组上市内控整改工作的通知》要求,专题部署相关内控整改配合落地工作。集团党委书记、董事长崔峻主持会议并亲自部署落实。
崔峻强调,此次内控整改能否到位直接关乎浙建集团二次重组上市申报,因此集团上下务必要全面落实各项整改要求。一是要高度重视,提高站位。要从上市大局的高度、从提升企业管控水平的高度,切实把整改工作落实到位;二是要全力以赴,按照《通知》要求做好相关整改资料的收集准备和相关整改工作,做好与浙建集团相关部门的对接和内部各部门间的联动,确保资料符合要求、整改及时到位;三是要继续完善制度和流程,要结合集团年度重点工作、上市整改等要求,10月底前完成各条线管理制度和流程的修订。
会上,各相关部门负责人对内控整改建议清单中三方面109条整改意见进行逐条对照,细化分解,制定责任清单,明确责任部门、责任人、整改措施、整改时限,确保整改工作全面落实到位。
集团总经理、党委副书记柴建森,领导班子成员,各部门负责人参加会议。(集团党群工作部)